精易會MES產品機械加工行業案例
客戶企業背景信息
無錫M金屬有限公司，專業生產鋁合金壓鑄及精密加工部件企業與蘇州精易會MES系統項目成功上線，這是M金屬有限公司信息化升級項目，覆蓋了絕大部分車間，實現了車間內以及車間與車間的生產協同及透明化管理。
無錫M金屬有限公司為中外合資企業，投資180萬美元，專業生產鋁合金壓鑄及精密加工部件。主要生產、檢測設備從日本引進，產品以汽車、機床部件及電機殼體為主，目前主要客戶有久保田、中發（豐田）、松下、共立、三洋、五十鈴等。
精易會項目解決方案（節選）
精易會依據多年來給多家機械加工企業整體MES解決方案經驗，針對M金屬有限公司需求及結合未來系統規劃，出具MES整體解決方案。配圖為方案節選，包含了系統整體規劃、MES系統功能、工單控制、設備管理、設備通訊、刀具智能管理流程、報表。
精易會MES項目實現成果
1. 實時了解車間生產的各工序和加工單元生產情況
2. 對銷售的成品進行追溯，通過掃描成品上的二維碼能夠查詢到各工序的加工單元、生產時間、人員；
3. 在氣密性檢查工序允許一次返修，返修后不合格產品強制報廢，并在清洗檢查工序進行校驗；
4. 統計各工序、各加工單元、各班次的產量信息和不良率，生成相應的報表，提供導出功能
5. 增加生產線看板，實時顯示各加工單元已完工和待生產情況；
6. 對生產出來的合格成品進行成品入庫、對不合格品進行報廢入庫操作；
項目實施過程把控
在我們每一項的工作目標中，不僅是幫客戶建立先進的管理體系，而且將我們顧問的理論、經驗、思考方法和工作方法轉移給客戶的員工，從而造就一批使客戶永久獲益和保持活力的中堅力量：
精易會項目總結
高水準的保證項目實施的成功率離不開優秀的團隊及成功的方法論。精易會在多年來項目成功實施的經驗上，總結了一套完整的項目實施方法論，保證每一家選擇精易會產品的客戶都能有成功上系統的保障。
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